Comunica tus proyectos de TI en inglés con claridad y confianza
No es un curso más de inglés. Es un coaching especializado en comunicación para tecnología, diseñado para que tu equipo brille en juntas, presentaciones y proyectos internacionales.
¿Tu equipo domina la tecnología, pero no logra transmitirlo en inglés?
En el mundo globalizado de la tecnología, la falta de fluidez en inglés puede frenar proyectos, generar malentendidos y limitar oportunidades.
Juntas con clientes internacionales que no fluyen.
Presentaciones técnicas que pierden impacto.
Dificultad para negociar cambios de alcance o exponer resultados.
Ofrecemos un entrenamiento conversacional y práctico, 100% enfocado en situaciones reales de proyectos de TI y gestión de tecnología.
- Roleplay de Reuniones, Sesiones, Presentaciones y Sprints
- Feedback personalizado, inmediato, y aplicable
- Material adaptado a escenarios y necesidades reales para la industria de TI
Elige el formato que mejor se adapte a tus necesidades actuales:
Programa Intensivo
2 – 4 semanas
- Entrenamiento enfocado en comunicación inmediata.
- Simulaciones diarias o semanales.
- Demo final ante el profesor/líder actuando como stakeholder.
Programa Continuo
12 – 16 semanas
- Sesiones semanales de práctica conversacional y roleplay.
- Feedback individualizado con métricas de avance.
- Construcción de seguridad y fluidez en entornos técnicos.
Workshops Temáticos
1 – 2 sesiones
Para necesidades puntuales o entrenamiento en habilidades específicas:
- Presentaciones efectivas en inglés para proyectos TI
- Cómo dar y recibir feedback técnico en inglés
- Inglés para juntas ágiles (Scrum & Kanban)
Nuestra Metodología
1. Diagnóstico Inicial
- Entendimiento de los proyectos y metas internacionales de la empresa mediante una entrevista con cliente.
- Entrevistas habladas con los miembros del equipo, simulando contextos reales (llamadas, juntas, presentaciones, soporte).
- Prueba corta de nivel actual tanto escrito y oral (opcional pero recomendable).
- Reporte inicial con fortalezas, áreas de oportunidad y recomendaciones generales.
2. Diseño de programa personalizado
- Definición de temas más prioritarios (ej. inglés para presentaciones, comunicación con clientes, documentación técnica).
- Selección del formato:
- Clases grupales (máx. 8 personas).
- Sesiones individuales (para roles clave como PMs o ventas).
- Definición de metas y duración recomendada.
- Propuesta económica adaptada a las necesidades.
3. Coaching en vivo
- Clases en vivo por videollamada, enfocadas en:
- Role-play de situaciones reales de la empresa.
- Inglés técnico y vocabulario práctico del sector TI.
- Comunicación escrita (emails, reportes, documentación).
- Duración flexible (ej. programas de 4, 8 o 12 semanas) dependiendo de nivel, necesidades y tiempos del cliente.
- Enfoque en resultados rápidos y aplicables al día a día durante las sesiones.
4. Resultados y Seguimiento
- Evaluación individual al final del programa con retroalimentación.
- Informe global a la empresa con progreso y recomendaciones.
- Certificado de participación y nivel alcanzado (buscar posibles certificaciones que podamos obtener)
- Opción de continuar con un módulo de práctica continua (ej. club de conversación técnica semanal).
¿Qué opinan nuestros clientes?
“Invertir en este programa valió la pena: en pocas semanas ya se notaban mejoras en la confianza y fluidez de mi equipo.”
Rodrigo Vega
Director de Operaciones en DigiCore
“Aprendí a negociar cambios de alcance en inglés con seguridad. Hoy tengo más confianza para presentar resultados en reuniones ejecutivas.”
Carlos Méndez
Scrum Master en Innovatech
“El profesor entiende perfectamente los términos técnicos. Eso hizo que las sesiones fueran mucho más relevantes para mi trabajo.”
Sofía Ramírez
Coordinadora de Proyectos en PalSoft
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